Pandemiyle birlikte iş dünyasında yaşanan değişim ve dönüşüm, insan kaynakları departmanlarını işe alımdan yetenek yönetimine, motivasyon çalışmalarına kadar her aşamayı uzaktan yönetmeye zorluyor. Ve bu sürecin iyi yönetilmemesi durumunda şirketlerin sonunu getirebilecek bir potansiyel taşıyor.
Uzaktan çalışma sürecinin kalıcı hale gelmesiyle birlikte, şirketlerin çalışanlarda bağlılık duygusu oluşturması daha da zorlaşıyor. Bu bağlamda takım yönetimi ve motivasyon kavramları da çok önemli bir noktada bulunuyor. Artık çalışanlar, sadece iyi bir maaş değil, daha fazlasını bekliyor. Şirketler, iyi çalışanlarını kaybetmemek için yan haklara, eğitim/yetenek yönetimi uygulamalarına ve artı değer yaratma çabalarına yöneliyor. Bu süreçte, insan Kaynakları departmanları, motivasyonu yüksek, mutlu çalışanlarla takım yönetiminin önemini daha da iyi anlıyor.
Peki şirketler motivasyon kaybını önlemek için neler yapıyor?
Motivasyon, işletmenin devamlılığı ve çalışanların verimliliği için kilit bir faktördür. Motive çalışanlar, problemleri daha hızlı çözer, daha yaratıcı olur ve şirkete olan bağlılıkları artar. Ancak, herkesi aynı şekilde motive etmek imkansızdır. Bu nedenle, kişiselleştirilmiş motivasyon uygulamaları büyük önem taşır. Çalışanları dinlemek ve ihtiyaçlarına göre özel motivasyon programları oluşturmak, şirketlerin başarısını artırabilir.
Şirketlerde uygulanan motivasyon faaliyetleri arasında kültür, sanat ve spor faaliyetleri, doğum günü izinleri, esnek çalışma saatleri, eğitimler ve sağlıklı yaşam desteği gibi uygulamalar bulunur. Ancak, bu uygulamaların herkesi memnun etmesi imkansızdır. Bu nedenle, çalışanları dinlemek ve ihtiyaçlarına göre özel motivasyon programları oluşturmak önemlidir.
Günümüzde iş hayatının değişmesiyle birlikte çalışanların beklentileri de değişti. Bu nedenle, çalışan motivasyonunu artırmak için kişiselleştirilmiş yaklaşımlar gereklidir. Bazı çalışanlar gelişim fırsatlarına önem verirken, diğerleri yeni iş projeleriyle motive olabilir. Bazıları ise sadece anlayış görmek isteyebilir.Örneğin, çalışanların evde uygun çalışma ortamı olmadığı durumlarda ekipman desteği sağlamak veya özel ebeveyn izni gibi sosyal diyaloğa dayalı izin sistemleri uygulamak, çalışanların motivasyonunu artırabilir.
Sonuç olarak, şirketlerin başarılı olması için motivasyon ve takım çalışmasına odaklanmaları gerekmektedir. Çalışanları dinleyerek, ihtiyaçlarına göre özel motivasyon programları oluşturmak, şirketlerin rekabet gücünü artırabilir. Motivasyonla ilgili yazmış olduğum bir diğer yazıma buradan ulaşabilirsiniz!
Günün sonunda bütün bu motivasyon uygulamalarını yaparken sadece “verim” elde etmek için değil, insana insan olduğu için değer vermek ve onu bir meta olarak değil insan olarak görmek çalışma motivasyonundaki en önemli şeylerden biri haline geliyor.
İlginizi çekebilir : Başarı Için Motivasyon Neden Önemlidir?